快消品行業(yè)幾種不同切入模式的B2B平臺(tái)：1掌合天下 2惠民網(wǎng) 3京東新通路 4阿里零售通 5益商模式 6其他模式 快消B2B平臺(tái)目前遇到的困難：1.存量巨大，舊城改造不動(dòng) 2.企業(yè)做新品少有耐心，另辟新城需要時(shí)間 3.對(duì)于小店來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品物流不是小店的痛點(diǎn)，痛點(diǎn)在于消費(fèi)者買走 4.商品多SKU，多品牌品類，多分揀配送 5.小店信息化...

2015年中國(guó)中小企業(yè)B2B平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收規(guī)模為215..9元，同比增長(zhǎng)14.6%，增幅較上季度變化不大，運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)。

這一陣，華為任正非在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車的照片和排隊(duì)在內(nèi)部食堂吃飯的照片迅速走紅，一時(shí)間任正非像網(wǎng)紅般地刷遍朋友圈。同樣，前幾天華為與支付寶的合作也被媒體迅速解讀為華為要與蘋果在移動(dòng)支付領(lǐng)域抗衡，盡管種種跡象表明，這只是華為生態(tài)合作中很小的一次合作而已。

36 氪第一次聽(tīng)姚勁波和陳小華講“58 到家是一次自我革命”時(shí)，O2O 還不像現(xiàn)在這么 “不招人待見(jiàn)”。而時(shí)過(guò)一年有余之后的今天，而在經(jīng)歷過(guò)泡沫和低谷之后，陳小華重新探討那幾個(gè)老生常談的問(wèn)題則顯得更加深刻——O2O 和共享經(jīng)濟(jì)到底是什么?大片倒閉潮意味著它是偽命題么?拿了巨額融資的 58 到家有什么不一樣?以下為陳小華...

人們總是對(duì)自己認(rèn)識(shí)之外的事物第一時(shí)間就持有懷疑態(tài)度。比如，筆者突然發(fā)表一個(gè)言論說(shuō)：你在夢(mèng)里夢(mèng)見(jiàn)的一切，有一天，你醒來(lái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)里全部實(shí)現(xiàn)了，所有人都不需要工作，只要做夢(mèng)就可以了。 ——很多人會(huì)說(shuō)我是瘋子，想好事想瘋了。 我也承認(rèn)我是有點(diǎn)妄想癥。因?yàn)槲医酉聛?lái)發(fā)布的一個(gè)預(yù)測(cè)也同樣令人匪夷所思：很...